一种提升组织能效的方法

本发明涉及组织管理与信息化技术领域,公开了一种提升组织能效的方法，包括以下步骤：S1、引入提升组织效能的思想，融入至企业管理各环节中，对各流程环节进行分析以挖掘效能提升点，用于构建组织运行的标准流程框架，所述流程框架通过层次分析法构建，所述框架包括目标层、模块层与任务层；S2、基于所述效能提升点进行流程优化与组织资源配置分析，用于形成可执行的组织优化方案，所述流程优化通过K‑means聚类算法进行流程分类与裁剪，所述裁剪过程生成的流程图中定义节点执行角色、任务时间窗口与依赖关系。本发明通过流程建模、智能调度与知识共享机制，实现了组织任务高效协同、执行动态可调与经验持续沉淀的效果。