SonOf

嘿 Product Hunt 👋 我是 Oleksii，是三位创作者之一。

我们运营开发工作室 Fulcrum 已经 8 年了——交付过 100 多个产品。每次和客户沟通，开口都是两个相同的问题：这要花多少钱？什么时候能做完？

多年来，我如实的回答一直都是：看情况。

这取决于一大堆风险，一大堆细节。如果提前把所有事情都梳理清楚，那是瀑布流开发，慢得遥遥无期。如果开放预算，风险就转移给了客户：他们最终花的钱可能远超预期。不管哪种方式，有一点从来没变：客户都是按小时付费。

最近多了第三种选择。创始人尝试自己用 AI 开发产品。他们浪费了数周时间，烧完了额度，却很少能做出真正可用的产品。各种限制开始暴露，垃圾代码不断堆积，钱已经花光了。

这三种路径背后，都有一个让人不舒服的财务真相：未完成的工作永远无法转化为资本。做了一半的功能、延期的路线图、被放弃的原型——纯消耗，零资产。只有上线生产环境的代码才能把钱转化为价值。

我在非技术创始人身上还看到第二个问题：他们没法判断工程师水平，没法预估预算，也没法识别风险。外包模式悄悄把所有这些责任，都转移给了最没能力承担的人身上。

这就是我们打造 SonOf 的原因——最开始是为我们自己做的。它一开始是帮助 Fulcrum 更快推进客户项目的内部引擎。在差不多 10 个项目上试用后，我们意识到这已经是一个成熟产品了。（没错，名字来自《硅谷》里 Gilfoyle 的 AI「安东之子」，我们就是这样的团队。）

SonOf 会把你的整个产品——代码库、工单、文档——作为统一上下文读取，完成过去需要数周的调研工作。你能得到旧模式永远给不了的东西：

→ 在你花一分钱之前，就能完全看清需求范围。每项工作都会变成一个明码标价的工单——一个故事点 500 美元。

→ 时间线由你掌控。你逐个审批工单——决定开发什么、按什么顺序、什么速度。

→ 付钱只付有价值的部分。只有代码上线生产环境才会向你计费——此时支出才真正变成资产。每个方案都由高级工程师签字确认，合并前都会审核每个 PR。被驳回的工作不收费。

看到这是怎么解决上面两个问题了吗？你再也不需要评估工程师、预算或者风险了。

这么多年过去，我的答案终于变了——不是因为我们工作方式变了，而是客户终于能看到我们看到的东西了。

多少钱？工单上写得清清楚楚，在你答应之前就有。

什么时候做完？节奏你说了算——审批通过，引擎就全天候运转。

不再是「看情况」。

产品评估完全免费：连接代码库，就能看到完整全景。我今天一整天都会在评论区待命。