Planquora

{"translation":"我一直无法停止挠痒的痛点：几乎所有打着"项目管理"旗号卖的东西，本质上都只是任务管理。看板、列表、负责人、截止日期——一个更漂亮一点的待办清单。用来跟踪工作很合适，但这不是项目管理。真正的项目管理——也就是 PMI 和 PMBOK 所描述的那些——是项目章程、RAID 日志、变更控制、决策日志、相关方管理、阶段关口、项目收尾。是那些能防止项目悄无声息地偏离轨道的东西。几乎没有任何现代工具在做这些事，而真正在做的那些，用起来又像是 2009 年的企业级软件。\n\n后来 AI 出现了，大多数工具只是在任务列表上套了个聊天机器人，就自称创新。\n\n我想做的恰恰相反：一个真正在做项目管理的 AI，它立足于 PMI 的准则，并且值得我信任。所以 Planquora 会主导立项访谈，帮你起草项目章程；它会持续观察项目并标记风险；它会撰写状态报告，将事实、解读和预测清晰区分，并附上回溯到记录的引用凭证。更关键的是：AI 的每一步操作都是一条需要人工审批的提案，并完整记录在审计轨迹中。它是一位 AI 项目经理，而不是一个套着聊天机器人的任务跟踪器。\n\n它也覆盖敏捷这一端——Scrum、关键路径排期——因为真实的交付同时存在于这两个世界。\n\n我是一名独立创始人，这正是我一直以来希望拥有的工具。我真心希望听到你的反馈——尤其是项目经理们：这套治理体系撑得住吗？还缺什么？\n\n14 天免费试用，无需信用卡。感谢你愿意看一看 🙏"}