Venmogh

嘿 Product Hunt，

我之所以打造 Venmogh，是因为我一直在看到同样的事情发生。

一位创始人做出的一个决定，将决定他们公司未来两年的走向。定价、市场进入、一次改变团队形态的招聘。而他们独自做出这个决定——在漫长的一天结束时，对竞争对手的动态只有模糊的印象，而这些信息还是四个月前最后一次查的。

不是因为他们不上心。而是因为身边没有其他人。没有战略团队。一个从未以他们这种规模运作过的董事会。一个领导团队，每个成员在自己所负责的职能领域都很出色，而这正是他们当初被聘用的原因。

所以我打造了我希望存在的东西。Noah 会在你忙于经营公司的同时，替你关注你的市场和竞争对手。当一个决定到来时，它已经了解你的业务以及这段时间发生的变化。然后它会和你一起把这件事认真推演一遍，而不是顺着你最后说的话一味点头。

有三点我特别想听听你的看法：

跨领域模式。Noah 会去找到一个完全不相关的行业中奏效的做法，并将其应用到你的行业里。丰田用拉动式生产方式改造供应链的思路，可以套用到咨询团队的人员配置上。Clinic Plus 把洗发水装进小袋销售的打法，可以套用到管理服务的定价上。真正优秀的战略家实际上就是这么做的，而市面上几乎没有什么产品在尝试这件事。

在真正投入之前先做兵棋推演。让你的战略去面对竞争反应和市场冲击，看看它会从哪里崩盘——赶在它当众崩盘之前。

决定与执行之间的鸿沟。大多数战略最终死在了文档里。Venmogh 把决策转化为附带负责人的具体目标。

产品目前已经上线，14 天免费试用，不需要信用卡。我宁愿听到你真实的反应，而不是好听的客套，所以请告诉我还缺什么、哪里不对。

我一整天都在这里。

Kruthick