Looper

你好，ProductHunt：

我曾在 Booking担任数据科学经理，后来又任职于 Atlassian。在那段经历中，我学到了一种管理者与员工协作的绝佳方式：

- 员工负责一项业务指标，其目标是推动该指标提升（例如 Google Ads 的广告支出回报率、预订转化率，或客户支持问题的解决时长）

- 员工有明确的提升指标的方法（例如在 Google Ads 中开展广告活动实验、在酒店预订页面进行实验，或在用户寻求支持时立即提出解决方案）

- 员工列出了一份明确的实验清单，我们每周都会在一块看板式面板上讨论进展

- 每隔几个月，我们都会进行一次复盘会议，让员工回顾哪些地方做得好、哪些地方做得不好，以及未来几个月将如何调整工作方式

我非常希望能找到一种简单的方法，以类似方式管理智能体。Looper 由此诞生。Looper 的设计灵感来自这些管理原则，以及 @Grok Bot、@Notion、@Atlassian @confluence 和 @Miro。想象一下 Looper：它比 Grok Bot 更有条理，因此更适合开展业务的人，而非个人用户；而且它开源，你可以自行托管，并按自己的需求进行定制。

请在 GitHub 上给我们点个星，并亲自试用 Looper：hirelooper.com

爱、和平，Looper。