Management OS

我之所以打造 Management OS，是因为我自己需要它。

过去20年，我一直致力于发展营收团队，并为全球一些最受尊敬的公司构建销售组织系统。最难的部分始终是管理。

时间永远不够，局势也始终看不清；有时我们还缺乏专业能力，无法识别销售人员的行为、客户决策和竞争对手动向背后的规律。即便如此，我们仍必须做出判断，并为结果负责。

AI 工具可以辅导一次对话、撰写邮件或建议下一步行动。但我需要的，是一个能将这一切串联起来，并达到我整个职业生涯一直在追求的标准的产品。

一个统一的地方，帮助我更好地领导团队，让管理者更高效，并打造一支即使没有我参与每个会议也能交付成果的团队。

这就是 Management OS：兼具幕僚长、高管教练、CRO 导师和销售培训师角色，并以你的实际业务为基础。哪些交易是真实的？谁需要辅导，又该如何辅导？作为领导者，我需要做出哪些改变？

我最希望得到的反馈是：请带来一个你正在苦苦权衡的真实管理决策。

• Management OS 能否串联各类信息、向您展示可信的证据，并帮助您采取行动？

• 它在哪些方面还有不足？

• 还有哪些占用您时间的事情应该纳入其中？下一步应该做什么？

我打造了自己一直需要的支持工具。请帮我用您期望且真正需要的标准来检验它。