Vibe coding第一笔收购案，独立开发者6个月零融资，实现单月近20万美金利润，8000万美金被收购

你有没有想过，一个人究竟能创造多大的价值？硅谷一直在讨论 AI 时代的"独角兽创业者"概念，也就是一个人就能打造出价值10亿美元公司的可能性。虽然真正的独角兽创业者还没有出现，但独立开发者 Maor Shlomo 用他的经历向我们证明，这个概念或许并非天方夜谭。他的创业公司 Base44 在成立仅仅6个月后，就被 Wix 以8000万美元现金收购。这不是10亿美元，但8000万美元的现金收购，对于一个6个月大、只有8名员工、没有融过一分钱外部资金的公司来说，这个数字足以震撼整个创业圈。

这个案例的震撼性不仅在于金额，更在于它所代表的时代变革。Base44 成为了 vibe coding 领域的第一笔重大收购，标志着这个新兴领域从概念验证走向了商业现实。当我深入研究这个案例后发现，Maor Shlomo 的成功绝非偶然，而是代表着整个软件行业正在经历的深刻变革。这位31岁的程序员在一次个人旅行中开始构思这个项目，仅仅6个月时间就创造了一个价值8000万美元的公司。更令人印象深刻的是，Base44 在短短三周内就达到了1万用户，最终吸引了25万用户。根据 Shlomo 在社交媒体上公开分享的数据，公司在5月份实现了18.9万美元的利润，这还是在支付了高昂的大语言模型使用费用之后的净利润。

让我最震撼的数据是产品的快速渗透能力。Base44 在其本地市场获得了惊人的用户采用率，这种渗透速度在任何一个市场都是令人惊叹的，特别是对于一个仅仅存在6个月的产品来说。这个数字不仅证明了产品的吸引力，也预示着 vibe coding 这个新兴领域的巨大潜力。当一个工具能够在如此短的时间内获得如此高的市场渗透率时，它通常预示着一个新的技术范式的到来。

从程序员到亿万富翁：Maor Shlomo 的传奇创业路径与技术革命

Maor Shlomo 的创业经历本身就是一个传奇故事。这并不是他的第一次创业。在创立 Base44 之前，他曾在24岁时创办了 Explorium，这是一家大数据预测分析公司，目前仍在运营，拥有超过100名员工，融资总额约1.25亿美元，主要由 Insight Partners 领投。Explorium 在市场上表现出色，这为 Shlomo 在技术圈建立了强大的声誉和人脉网络。但 Shlomo 选择离开自己一手创建的成功公司，这个决定充满了戏剧性。他没有继续经营已经成功的 Explorium，而是选择开始一个全新的冒险。在接受科技媒体采访时，他透露 Base44 最初只是他在一次个人旅行期间开始的一个副业项目，甚至不是一个正式的公司。

我特别注意到 Shlomo 在访谈中提到的一个关键观点：如果一个创业者有能力在不融资的情况下建立公司，他建议不要融资。这不是因为投资者不好，而是因为融资过程本身非常耗时，会带来很多义务和操作复杂性。对于像 Base44 这样能够快速达到盈利、主要通过产品本身吸引客户的业务，融资可能不是必需的。

他强调，在某些领域，不融资实际上会让你更加专注于产品和客户。他的家族在科技创业方面也很活跃，这种创业基因也许为 Maor 提供了额外的创业信心和商业洞察力。最令我印象深刻的是 Shlomo 对工作方式转变的描述。他提到现在 Base44 每天生成大约1.5-2亿行代码，而他本人已经很长时间没有手写过前端代码了。这种个人生产力的指数级提升正是 AI 时代的典型特征。他还提到了一个非常有趣的现象：他现在的思维方式已经适应了 AI 工作模式，经常思考如何将问题转化为 AI 可以理解的提示，甚至在组织代码库时也会考虑如何让 AI agent 更容易理解和处理。

Base44 被 Wix 收购标志着 vibe coding 领域迎来了第一笔重大收购案，这个里程碑事件宣告了一个全新技术范式的商业化成功。Vibe coding 的核心理念是让任何人都能通过简单的自然语言描述来创建功能完整的应用程序，而不需要掌握传统的编程技能。

虽然 Shlomo 本人并不喜欢"vibe coding"这个术语，认为它并不是真正的编程，就像使用 DALL-E 生成图片并不能称为绘画一样，但这个概念确实准确描述了正在发生的变革。Base44 的技术创新在于它提供了一个完全自动化的对话式界面，能够处理软件开发的所有技术细节。当用户描述他们想要构建的应用时，比如"我想创建一个从右到左显示希伯来语的CRM系统，能够上传每个客户的照片"，Base44 就会在一个受控环境中开始编写代码。这个环境配备了各种工具，包括文件存储、数据库管理、用户认证、分析功能和部署能力。最关键的是，用户不需要手动配置或连接第三方服务，所有这些都是自动完成的。

我在研究中发现，Base44 采用了一种非常有主见的软件构建方法。当用户写下第一个提示时，系统就已经为他们准备好了完整的技术栈：数据库、用户认证、分析功能等等。这种"开箱即用"的方法与市场上其他解决方案形成了鲜明对比。例如，V0 更擅长生成漂亮的前端界面，可以编写优雅的 TypeScript 代码并与 Vercel 集成，但 Base44 专注于提供完整的功能性应用，包括后端逻辑和数据处理能力。我特别欣赏 Base44 在用户体验设计上的考虑。系统不仅能够理解用户的意图，还能在用户需要时提供指导和建议。更重要的是，它支持迭代式开发，用户可以不断完善和调整他们的应用，而不需要从头开始。这种灵活性对于非技术用户来说尤其重要，因为他们可能需要多次尝试才能准确表达他们的需求。

AI 时代的个人生产力革命与小团队创业的黄金时代

让我最震撼的是 Shlomo 描述的个人生产力革命和现代创业环境的变化。在传统的创业模式下，一个快速增长的公司需要快速扩展团队来处理各种运营挑战。但 Base44 的经历展示了 AI 如何彻底改变这个等式。随着用户量的爆炸式增长，客户支持请求的数量本来应该成为巨大负担。Shlomo 计算过，按照传统方式，他们可能需要雇佣20个人来处理客户支持。但通过部署 AI agent，Base44 不仅处理了不断增长的支持量，实际上还减少了未解决支持请求的数量。这个系统的工作方式很有趣：AI agent 为每个客户询问生成回复草案，然后人工团队只需要审核和发送这些回复。每天结束时，团队会查看 AI 完全错误或不合适的回复，然后将这些反馈信息整合到 AI agent 的提示中，持续改进其性能。这种人机协作模式让小团队能够处理大规模的客户服务需求。

更令人印象深刻的是 Base44 的业务多样化程度。Shlomo 在访谈中提到，他们使用 Base44 自己的平台来管理各种业务流程：作为CRM系统处理B2B交易、管理营销活动、处理优惠券和积分系统、组织黑客马拉松活动，甚至创建内容管理流程。这种"自给自足"的方式不仅降低了运营成本，也证明了产品的实用性和灵活性。我特别关注 Shlomo 提到的思维方式转变。他说现在他的大部分思考都围绕着如何将问题转化为 AI 可以理解的提示。这种"提示思维"正在成为新时代的核心技能。他甚至开始调整代码库的组织方式，使其更适合 AI agent 理解和处理，为未来更深度的人机协作做准备。这表明我们不仅在使用 AI 工具，也在适应 AI 的工作方式，形成一种全新的工作范式。

Base44 的内容创作流程特别值得深入分析。Shlomo 开发了一套高度个性化的内容创作系统：他首先录制视频草稿，然后每周抽出一天时间录制正式版本，接着使用 ChatGPT 进行编辑和优化，最后发布到 LinkedIn 和 Twitter 等平台。这整个流程都在 Base44 平台上自动化执行，完美适应了他的工作习惯和偏好。这种深度定制化的工作流程是传统 SaaS 软件无法提供的，却是个人生产力提升的关键。从财务角度看，Base44 的成本结构也值得关注。Shlomo 公开分享过公司的主要成本是大语言模型的 API 调用费用，但即使在这种高使用量的情况下，公司仍然能够维持可观的利润率。5月份18.9万美元的利润，是在支付了所有 LLM 成本之后的净利润，这证明了 vibe coding 商业模式的可持续性。

我深信，Base44 的成功标志着小团队和个人创业者黄金时代的到来。过去，创办一家软件公司需要处理无数繁琐的基础设施工作：公司注册、银行开户、法律文件准备、员工股权安排等等。Shlomo 在访谈中对比了他七年前创办 Explorium 时的经历，当时仅仅是这些基础设施工作就需要数月时间和巨额成本。但现在的情况完全不同了。Base44 是基于 Stripe Atlas 这样的现代化服务构建的，只需要200美元就能在美国注册一家公司，系统会自动处理员工股权池设置、法律文件准备等复杂事务。银行开户通过 Brex 或类似的金融科技服务变得极其简单，甚至可以即时发行企业信用卡。这种基础设施的简化让创业者能够专注于真正重要的事情：构建产品和服务客户。

软件行业的根本性转变与企业级变革

Base44 的成功预示着软件行业即将发生的根本性转变。传统的软件商业模式建立在稀缺性之上：软件开发需要高度专业化的技能，因此大多数人只能购买现成的软件产品。但 vibe coding 正在打破这种稀缺性，让软件创造变得民主化。

Shlomo 在访谈中提到的一个观点特别发人深省：他的朋友从餐厅经理转变为软件创业者，使用 Base44 为本地餐厅创建了一个定制的收据管理系统"Kupa Ktana"（小收银台）。这个产品解决了一个非常具体的本地市场需求，在传统模式下，这样的产品根本没有存在的理由，因为市场太小、开发成本太高。但在 vibe coding 的世界里，这样的细分需求变得可以满足且有利可图。这种转变的深层含义是软件市场的大规模扩张。当创建软件的门槛大幅降低时，许多以前被忽视的需求将被挖掘出来。我们可能会看到成千上万个专门解决特定行业、特定地区或特定工作流程的小型软件产品的诞生。这种"长尾软件市场"的兴起将创造出巨大的商业机会。

从企业软件的角度看，这种转变可能更加深刻。传统的企业软件采购模式是：企业评估市面上的现有解决方案，选择最接近其需求的产品，然后调整业务流程来适应软件。但 vibe coding 让企业能够创建完全符合其独特需求的定制解决方案，而成本可能比购买和定制传统企业软件更低。

Shlomo 预测软件将变得更加"流动化"，我认为这个比喻很准确。未来的软件可能不再是固定的产品，而是可以根据用户需求动态调整的平台。用户不再需要在有限的功能选项中妥协，而是可以描述他们的确切需求，然后系统自动生成相应的解决方案。这种转变也将重新定义软件公司的角色。传统的软件公司专注于开发标准化产品并销售给尽可能多的客户。但在 vibe coding 时代，软件公司可能更像是平台提供商，提供工具和基础设施让用户创建自己的解决方案。这种模式下，收入可能来自平台使用费、计算资源消费或增值服务，而不是传统的许可证销售。

Base44 的快速成长不仅仅依靠产品本身，更得益于其在科技生态系统中的深度融合。Shlomo 利用他在 Explorium 时期建立的人脉和声誉，快速获得了重要的合作伙伴关系。Base44 成功与一些顶级科技公司建立了合作关系，包括在线交易平台 eToro 和网络分析公司 SimilarWeb。

这些合作不仅提供了商业验证，也为 Base44 带来了重要的案例研究和推荐。特别值得注意的是 Base44 与教育sector的合作。在访谈中，Shlomo 透露他们即将与一个城市政府签署一项重大合同，为该城市的所有学校提供 Base44 许可证。这种教育sector的渗透显示了 vibe coding 在培养下一代数字原住民方面的潜力。当学生从小就接触到这种直观的软件创建方式时，他们对技术的理解和应用能力将发生根本性变化。

从全球扩张的角度看，Base44 的用户分布很有趣：大约一半用户来自美国，四分之一来自本地市场，其余分布在世界各地。这种自然的全球化扩散证明了产品的普遍吸引力，也为 Wix 的全球分销网络提供了完美的契合点。Wix 的全球覆盖能力将帮助 Base44 触达更多潜在用户，特别是那些可能从 vibe coding 中受益最大的非技术用户群体。

Wix 的战略眼光与大型科技公司的竞争格局

Wix 以8000万美元现金收购 Base44 的决定展现了其对未来技术趋势的深刻理解和战略眼光。作为一家以无代码网站建设起家的公司，Wix 比任何人都更清楚降低技术门槛的巨大价值。从1990年代末开始，Wix 就致力于让非技术用户能够创建专业外观的网站，现在收购 Base44 将这种理念扩展到了完整的应用程序开发领域。从估值角度看，8000万美元对于一个6个月大的公司来说确实令人震撼，但如果我们分析 Base44 的关键指标，这个价格显得相当合理。Base44 拥有25万用户，年收入规模达到数百万美元并且已经盈利，更重要的是它在快速增长的 vibe coding 市场中处于领先地位。相比之下，OpenAI 最近以30亿美元收购了成立于2021年的 Windsurf，考虑到时间差和市场地位，Base44 的估值显得相当有吸引力。

交易结构的设计也很巧妙。8000万美元的初始对价中，2500万美元将作为"留任奖金"支付给 Base44 的8名员工，这表明 Wix 非常重视保留核心团队。这种安排不仅确保了关键人才的留任，也体现了对小团队创造巨大价值的认可。此外，交易还包括基于2029年前业绩表现的额外付款条款，这种结构既保护了 Wix 的投资，也激励 Base44 团队继续推动增长。Wix CEO Avishai Abrahami 在宣布收购时表达的愿景特别值得关注。他强调这次收购标志着 Wix 在"转变在线创作"方面的关键里程碑，并且 Base44 团队带来的"尖端技术、强大的市场渗透率和远见卓识的领导力"与 Wix 的使命完美契合。这种表述表明 Wix 不仅仅是在收购一个产品，而是在收购一种全新的创作范式。

Base44 被 Wix 收购只是 vibe coding 领域竞争激烈程度的一个缩影。大型科技公司已经意识到这个趋势的重要性，并开始大力投资相关技术。

Shlomo 在访谈中提到了 Google 和 OpenAI 最近推出的 AI agent 工具，如 Goals 和 Canvas，这些都是想要在 vibe coding 领域占据重要位置的尝试。OpenAI 以30亿美元收购 Windsurf 的交易特别值得关注。

虽然 Windsurf 成立于2021年，比 Base44 早几年，但这个价格仍然显示了大型科技公司对 vibe coding 技术的重视程度。相比之下，Wix 以8000万美元收购 Base44 显得相当划算，特别是考虑到 Base44 已经实现盈利并拥有强劲的增长势头。

我观察到的一个有趣现象是，传统的代码编辑器和开发工具公司也在快速转向 AI 辅助开发。GitHub Copilot、Cursor、以及最近的各种 AI 编程助手都在试图降低编程的门槛。但 vibe coding 代表了一个更激进的方向：完全跳过传统的编程界面，直接从自然语言描述生成应用程序。

大型云服务提供商如 AWS、Azure 和 Google Cloud 也在这个领域展开竞争。他们不仅提供底层的计算资源，还在开发各种 AI 服务来支持 vibe coding 应用。Amazon 邀请 Base44 在当地的 AWS 活动上演示，显示了他们对这个领域的关注和投资意愿。但我认为这个竞争的最终赢家不一定是技术最先进的公司，而是最能理解用户需求和提供最佳用户体验的公司。Base44 的成功很大程度上在于它选择了正确的抽象层次：不是让用户学习复杂的 AI 提示技巧，而是提供一个自然的对话界面；不是要求用户自己连接各种服务，而是提供一个完整的技术栈。这种产品思维可能比纯粹的技术优势更重要。

从产品整合的角度看，Base44 与 Wix 现有产品线的协同效应是显而易见的。Wix 已经推出了多个 AI 驱动的工具，包括用于视觉设计的 Wixel 和个人 AI 助手 Astro。Adding Base44 的应用程序创建能力将形成一个完整的数字创作生态系统，从网站建设到复杂应用开发，用户可以在一个平台上完成所有需求。我特别注意到 Wix 总裁 Nir Zohar 在接受采访时提到的观点：虽然 Base44 目前的规模比一些竞争对手（如 Lovable AI 和 Bolt AI）要小，但其方法更具说服力。这种对质量而非规模的重视，体现了成熟公司在评估收购目标时的战略思维。Wix 选择 Base44 不是因为它最大，而是因为它最适合 Wix 的长期愿景。

创业环境变革与对创业者的启示

Base44 的成功故事也反映了当前创业环境的深刻变化。传统的创业模式强调快速融资、快速扩张，但 Base44 采用了一种完全不同的方法：专注于产品、快速盈利、有机增长。这种模式在当前的经济环境下显得特别有价值，因为投资者越来越重视可持续的商业模式而不是纯粹的增长数字。

Shlomo 在访谈中详细解释了他选择不融资的逻辑。对于能够快速达到盈利的B2C产品，特别是那些主要通过产品本身吸引用户的业务，融资可能不是最优选择。融资过程本身耗时且复杂，会分散创始人对产品开发的注意力。更重要的是，不融资让团队能够保持100%的专注度在产品和用户体验上，而不需要考虑投资者的期望和压力。这种方法的成功也得益于现代创业基础设施的完善。云服务、SaaS 工具、自动化支付系统等让小团队能够以很低的成本运营复杂的全球业务。Base44 的主要成本是大语言模型的 API 调用费用，但随着这些服务价格的持续下降和效率的提升，这种成本结构变得越来越有利。

Base44 为当前和未来的创业者提供了许多宝贵的启示。首先，专注于解决真实问题比追求融资和估值更重要。

Shlomo 选择从一个他深刻理解的痛点开始：软件开发的复杂性阻碍了大多数人将想法转化为现实。通过降低这个门槛，Base44 释放了巨大的潜在需求。这个痛点的普遍性从 Base44 在本地市场的高渗透率就可以看出，当人们发现他们可以轻松创建解决具体问题的软件时，这种需求会迅速爆发。

其次，个人品牌和透明分享在现代创业中变得越来越重要。Shlomo 在社交媒体上开放地分享创业历程、技术决策和财务数据，这种透明性不仅建立了信任，也成为了最有效的营销策略。在一个信息过载的时代，真实性反而成为了最稀缺的营销资产。他公开分享每月利润数据、技术架构选择、甚至团队扩张的思考过程，这种开放性帮助他建立了强大的个人品牌和产品认知度。

第三，AI 时代的创业者需要学会"提示思维"。Shlomo 提到他现在的思维方式已经适应了 AI 工作模式，经常思考如何将复杂问题分解为 AI 可以理解的提示。这不仅仅是使用工具，而是一种新的问题解决方法论。未来的创业者需要掌握如何与 AI 协作，如何设计人机协作的工作流程，如何利用 AI 的能力来放大个人和团队的效率。

第四，在合适的时机选择合适的资本策略。Base44 的例子表明，不是所有创业公司都需要在早期融资。对于能够快速验证产品市场契合度、快速盈利的业务模式，bootstrap 可能是更好的选择。但关键是要有清晰的判断：什么时候需要外部资本，什么时候可以自给自足。Shlomo 最终选择被收购，是因为他认识到要在快速发展的市场中保持竞争优势，需要 Wix 这样的平台提供的规模和分发能力。

第五，要善于利用现代创业基础设施。从 Stripe Atlas 的公司注册服务到各种 SaaS 工具，现代创业者可以以极低的成本快速启动全球业务。Base44 的成功很大程度上得益于这些工具的成熟，让小团队能够专注于核心产品开发而不是基础设施建设。

Vibe Coding 的未来：重新定义软件创作的边界

Base44 的成功和被收购标志着 vibe coding 从实验性概念转变为主流技术趋势。我认为这个转变的意义不仅在于技术层面，更在于它将重新定义我们对软件创作的理解。在传统模式下，软件开发是少数技术专家的专利，但 vibe coding 将这种能力民主化，让任何有想法的人都能创造数字解决方案。

Shlomo 在访谈中提到了一个非常有前瞻性的观点：软件可能会变得更像内容。就像今天人们在社交媒体上分享照片、视频和文字一样，未来人们可能会分享和创作软件应用。这种转变将带来全新的发现和分发机制，也将催生新的商业模式和社交互动方式。我特别关注 vibe coding 对企业软件市场的影响。传统的企业软件采用"一刀切"的方法，企业需要调整业务流程来适应软件的设计逻辑。但 vibe coding 完全颠覆了这种关系，让软件能够完美适应企业的具体需求和工作流程。这种个性化能力可能会彻底改变企业软件的采购和使用模式。

从技术演进的角度看，vibe coding 仍处于早期阶段。目前的系统主要依赖于大语言模型的文本理解和代码生成能力，但未来可能会整合更多的 AI 技术，如计算机视觉、语音识别、甚至脑机接口。想象一下，用户可能只需要画一个草图或者描述一个使用场景，AI 就能生成完整的应用程序。

我预测，未来五年内我们将看到 vibe coding 技术的快速迭代和改进。成本将持续下降，能力将显著提升，支持的应用类型将大大扩展。Base44 作为这个领域的先驱，其技术架构和产品设计将为后续的创新者提供重要的参考和启发。同时，作为 Wix 生态系统的一部分，Base44 将获得更多资源来推动技术边界的拓展。

我观察到的另一个重要趋势是软件行业的"长尾化"。当创建软件的门槛大幅降低时，许多以前被忽视的细分需求将被挖掘出来。我们可能会看到成千上万个专门解决特定行业、特定地区或特定工作流程的小型软件产品的诞生。这种"长尾软件市场"的兴起将创造出巨大的商业机会，也将让技术真正实现普惠化。

对于整个科技行业而言，Base44 的成功提醒我们，创新不一定需要突破性的技术发明，有时候只需要以正确的方式组合现有技术，解决真实的用户问题。在一个技术快速发展的时代，产品思维和用户体验设计的重要性可能比纯粹的技术优势更加重要。8000万美元的收购价格，6个月的时间，8个人的团队——这些数字背后是对新时代创业可能性的重新定义。我观察到的另一个重要趋势是"bootstrapped unicorn"概念的兴起。

虽然 Base44 还没有达到10亿美元估值，但它证明了在 AI 时代，小团队有可能创造出巨大的价值。当个人生产力通过 AI 得到指数级提升时，传统的"团队规模=产出能力"等式不再成立。一个精心设计的 AI 辅助工作流程可能比传统的大团队更高效。Base44 的案例也挑战了传统的市场营销观念。公司的增长主要通过口碑传播和社交媒体上的真实分享实现，而不是传统的付费广告。在一个充斥着夸大宣传的世界里，真实性反而成为了最稀缺和最有价值的营销资产。

最终，软件将不再是我们需要学习使用的工具，而是理解我们意图并帮助我们实现目标的智能伙伴。点击界面的时代即将结束，对话界面的时代正在到来。

结尾

最后交个朋友，我自己是一个连续创业者，并在过去两年担任了25+产品的海外增长顾问，现在准备全职All-In入场创业，我给自己定位是COO的角色，希望能够找到合适的CEO和CTO，感兴趣一块合作的朋友欢迎加我微信（公众号后台回复【微信】）一块交流！

文章来自于“深思圈”，作者“Leo”。