摘要
本发明公开了一种基于组织规划的闭环管理系统及方法,所述系统包括:规划制定模块、规划分配模块、规划执行模块和规划纠偏模块;规划制定模块用于获取规划领域,并描述出规划指标,进行抽象处理后得到目标规划,并分配给目标资源组织;规划分配模块用于识别目标标识,并将目标规划分解为多个子目标规划,根据目标标识分配子目标规划;规划执行模块用于获取实时指标数据并进行评估;规划纠偏模块用于调整子目标规划,并更新目标规划。本发明结合目标组织的优势信息,制定了从上到下的规划,分配到子目标组织中,并对规划执行情况进行实时监测评估,根据评估结果以月度、季度及年度为时间尺度对规划进行实时调整,实现规划闭环,提高管理效率。
技术关键词
规划
闭环管理系统
组织
闭环管理方法
风险评估报告
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指标
分配单元
风险评估模型
模块
标识
资源
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