摘要
本申请涉及项目风险管理技术领域,尤其是一种全过程工程咨询项目风险管理方法,包括建立团队、风险分析、现场勘察、风险评估、敏感性分析、风险应对、风险转移、风险减轻、风险监控等步骤,本方法具有全面识别与评估风险、灵活应对风险以及实时风险监控的优点,增强决策的科学性和准确性,确保项目顺利进行。
技术关键词
项目
团队
计划
管理策略
观点
风险识别方法
风险评估模型
措施
蒙特卡罗
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