员工绩效指标动态评估的激励管理方法及系统

本申请涉及一种员工绩效指标动态评估的激励管理方法及系统。所述方法包括：获取绩效数据并进行预处理得到实际绩效；基于历史数据计算绩效平衡点；基于预设的绩效刻度、绩效尺度、绩效平衡点和实际绩效计算个人绩效，公式如下：其中，lv为实际绩效，lp为绩效平衡点，lg为个人绩效，Sc为绩效尺度，S为绩效刻度。采用本方法能够改善激励量化，员工每优化一点绩效都能获得相应激励，每恶化一点也会有损失，改变了传统绩效考核非此即彼的奖励模式，更能激发员工的积极性；根据事实数据同步调整绩效指标，确保个人、团队和公司层面的目标始终保持同步，使绩效管理更加灵活和有效。