一种企业发展中员工激励与组织行为优化方法

本发明公开了一种企业发展中员工激励与组织行为优化方法，具体涉及企业管理领域，具体优化步骤如下：S1、前期诊断与需求识别、S2、动态干预实施、S3、再次检测和S4、效果验证与反馈优化。本发明通过创新性地整合变革型领导模式、“世界咖啡”研讨法以及工作坊中的激励增强活动，构建起一个有机协同的组织发展干预体系；变革型领导风格在该体系下，能够基于对员工个性化需求的精准分析，制定并实施针对性的激励策略，极大地提升员工的工作满意度与组织承诺，解决了传统技术中激励策略匹配度低、研讨成果转化率不足及数据支持缺乏等问题，显著提升了员工留存率与组织公民行为评分，适用于中小型企业构建高绩效管理体系。